審視這些設備吊裝公司，可以發現，在宣傳口號上，他們有一個共同的詞語——專業。但是，再看這些公司的吊裝案例圖片，吊裝現場的雜亂、吊車外表的斑駁、工人服裝的不統一，很難讓人將其與“專業”聯系起來。
在山東重聯起重安裝工程有限公司看來，設備搬運公司的不專業主要體現在三個方面。
一是管理的不專業。很多中小設備搬運公司還是遵循著“人情”的原則進行企業管理，而不是依靠公司制度進行企業管理。舉一個簡單的例子，不少吊車司機反映，他們之所以不愿意離開公司，就是因為與老板關系好。這種管理模式下的公司，不僅老板感覺很累，而且公司也很難發展壯大。
二是流程不專業。某工廠就曾經講過這樣一個案例，兩臺設備放置在同樣的位置，讓同一家公司負責吊裝上次，兩次吊裝作業，吊車就位的位置不一樣，配備的人數不一樣，甚至使用的吊車噸位都不一樣。這就說明該公司沒有一個統一的服務流程和標準。而這樣的現象，在設備搬運行業不是孤立，而是普遍。
三是人員不專業。我國吊裝公辦學校幾乎沒有，但是在德國，這樣的專門中職學校很多。他們畢業之后，專業從事吊車司機以及設備搬運。但是我們呢？我們的吊車司機很多都是自學、短期培訓而上崗，技能不專業的司機和搬運人員比比皆是。